Intelligent Reaction

Google fait le décompte des touches les plus utilisées par les utilisateurs de google reader. Le côté big brother peut faire peur mais il y a aussi un intérêt pour les utilisateurs. C’est en analysant ces données que google décide des évolutions à donner à son service. Adam Bosworth ex-google explique le concept qu’il a [...]

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Client feedback

Trouvé sur fffound ( merci Franck, si quelqu’un connait la source originale…) Le fournisseur met toute son énergie dans la réalisation de l’idée initiale. Comme le client n’est pas dans la même équipe, le feedback est parfois douleureux! Qu’on ne se trompe pas, sur l’action suivante c’est le fournisseur qui fera un passage en force. [...]

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Tetris et le développement logiciel

Faire évoluer un logiciel c’est comme jouer à Tetris. Au début c’est facile. Les nouvelles pièces qui tombent représentent les fonctionnalités demandés par le client. Il n’y a pas encore trop de code, c’est propre, on peut facilement intégrer les nouveaux blocks. Mais au fil du temps la quantité de code à maintenir augmente, sa [...]

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Peopleware

J’ai enfin lu ce grand classique, ce n’est pas un hazard si sur Amazon PeopleWare est vendu avec The mythical man-month. Les deux sont des lectures impératives pour les chefs de projets et le management en général. Quelques extraits des passages qui ont le plus retenu mon attention. “When you automate a previously all-human system, [...]

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Cas d’utilisation : sans objet

“Cas d’utilisation : sans objet” C’est fort dans un document de spécification,  non? Par contre le document décrit en détail les paramètres en entrée et en sortie de toutes les fonctions attendues. La personne qui a rédigé ce document (et on ne parle même pas de celle qui l’a validé) sait comment elle veut faire, [...]

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Gestion de projet

L’agitateur nous parle de la black-box de la gestion de projet et de ses leviers incontrôlables. Allez, j’ose, ouvrons la boite noire. Dedans j’ai trouvé ça: Tout part d’un besoin. La satisfaction de ce besoin doit produire de la valeur, un ROI. Ce ROI attendu détermine le budget qui pourra être alloué à la satisfaction [...]

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Documents intéressants

Je découvre le blog de Michel Bénard qui est architecte à la DGME. Ce qui m’a permis de découvrir ce qu’était la Direction générale de la modernisation de l’Etat qui comprend un programme gouvernemental ADministration ELEctronique nommé ADELE. Bref les personnes qui travaille sur ADELE font comme vous et moi de l’informatique de gestion mais [...]

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Comment rater un projet?

Il parait qu’au moins 2/3 des projets informatique d’envergures échouent… Pour être sûr de planter un projet, le mieux est de s’y prendre très en amont, lors de l’appel d’offre. Voici donc quelques recommendations pour les commanditaires: – Lancez l’appel d’offre à la mi-juillet pour une réponse mi-aout à votre retour de vacances, c’est bien [...]

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Méthodologies

Sur son blog, After the Bubble, Fabien Benoit regrette de ne pas trouver de développeur français parlant des problèmes de méthodologies de développement. Et il pose la question du “Combien de design?”. La réponse est comme bien souvent: “ça dépend…” Voici donc quelques éléments que je vous invite à compléter pour alimenter la réflexion. Vue [...]

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S* oriented architecture

Comment faire pour passer de cela: Un système d’information en silo où les applications sont cloissonées les unes des autres et ne communiquent pas ou peu entre elles. A ceci : Un système d’information où les applications communiquent abondament entre elles et sont construites en réutilisant des services qui exposent les fonctions de l’entreprise. La [...]

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Atom

aside

  • "It’s a sterile Disney-fied walled garden surrounded by sharp-toothed lawyers"

    Tim Bray

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  • "ECM is documents pretending to be content and WCM is content pretending to be documents"

    Seth Gottlieb

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  • "running a number of servers on the departmental secretary's credit card; after all, computing resources are just office supplies"

    Michael Nygard

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